Компьютерный андеграунд. Думается, большинство из нас сильно худо себе представляет, что в нем в реальности происходит, хотя с результатами его деятельности мы сталкиваемся практически стабильно - хотя бы проходя мимо ларька с дисками. Теми самыми, с виндой по сто рублей.

Но есть и другая край этого мира, также скрытая от зрачков непосвященных. И вряд ли Вам что скажет словосочетание MediaDefender. Ну так знайте- группа представляется как "ведущий поставщик антипиратских заключений в зарождающейся индустрии противодействия интернет-пиратству".

Занимается она в основном тем, что наводняет обменные сети "поддельными" файлами по заказу лейблов и других представителей медиабизнеса. Особого секрета в этом нет, но детали своей службы фирма предпочитала не афишировать по очевидным причинам.

Первый звоночек для MediaDefender прозвенел ещё в июле, когда на сайте zeropaid.com непонятными путями появилось извещение из внутренней переписки компании: Ничего криминального, но сиё было только начало.

Далее в BitTorrent-сетях явился файл с архивом внутренней переписки (c декабря прошлого года по сентябрь нынешнего), и слегка позже - запись телефонной конференции с участием работников компании, а ещё дамп внутренней базы данных.

За всеми этими утечками (кроме, возможно, самой первой) стоит группа, называющая себя "MediaDefender-Defenders" - и это единственное, что о ней известно.

В классической пиратской "сопроводиловке" (nfo-файле) к 700-мегабайтному почтовому архиву неизвестные робин гуды с издевкой благодарят работника MediaDefender Джея Мейрса (Jay Mairs) за то, что он перенаправлял всю свою почту на аккаунт в GMail, залезть в каковой труда не составило.

Самым интригующим сюжетом в этой истории является таинственный план MiiVi.com.

Участники сетевого дневника TorrentFreak.com еще в июле (то есть задолго до утечки) обнаружили, что домен, на котором в тот миг располагался видеоресурс типа YouTube, принадлежит борцам с пиратами.

Это вызвало значительный резонанс в пиринговом сообществе и около него - люди безотложно заподозрили, что сайт является ловушкой, созданной для слежки за любителями пиратского видео и передачи их IP-адресов "куда следует".

Вскоре затем публикации на TorrentFreak агенты MediaDefender выступили с опровержением, заявив, что MiiVi - внутренний ресурс компании, лишь по оплошности попавший в открытый доступ, и разрабатывается он окончательно для других целей. Сайт успешно прикрыли.

Утекшая переписка позволяет посмотреть на ситуацию с прочей стороны баррикад- понятно, что сей момент там освещён.

Конечно, речь вовсе не шла об "исключительно внутреннем проекте" - например, компания очевидно занималась оптимизацией сайта для поисковых движков и с удовольствием наблюдала возникновение на нем первых зарегистрированных посетителей. Раскрытие же информации о MiiVi вызвало форменную панику.

Руководство в такой степени испугалось последующих утечек, что более того, выпустило специальную памятку о том, как известия себя на собеседованиях при приеме свежих сотрудников:

"Не рассказывайте ничего, помимо того, что реально отыскать на нашем официальном сайте. Я боюсь, что кто-то будет стараться приткнуться к нам только затем, чтобы познать новую инфу для публикации в онлайне".

Попутно работники MediaDefender пытались подчистить статью о себе в Википедии и провести сквозь Digg заметки со своей версией происшедшего.

Использовать скомпрометированный домен и наименование было уже невозможно, и в фирмы стали размышлять о новом названии - но отказываться от плана прямо не собирались.

В качестве одного из версий было предложено viide.com - забавно, но в момент написания этой статьи whois сообщает, что домен принадлежит.. Рэнди Саафу (Randy Saaf) из MediaDefender. Прямых указаний на то, что MiiVi планировался как ловушка для пиратов, в переписке нарыть так и не удалось - одинаково как и истинных целей проекта.

Блоггеры с TorrentFreak раскопали только какие-то неоднозначные подробности: MiiVi было выпущено клиентское приложение. В черновик пользовательского соглашения для этой программы оказались включены пункты, разрешающие компании "стучать" на пользователей, распространяющих с ее помощью нелицензионный контент.

Но планировалось это работать в действительности, или же соответственный пункт EULA - простая перестраховка, остается неясным.

С иной стороны, у сотрудников компании возникали мысли применять клиент в качестве своеобразной троянской программы для поддержки первостепенный деятельности - распространения поддельных файлов в пиринговых сетях.

Несмотря на то что данная мысль не была реализована ("Мы не будем действовать это сейчас. Идея неплоха, но мы не можем допустить, чтобы наша программа получила клеймо spyware"), причины ее появления в общем-то неудивительны и связаны с борьбой между MediaDefender и операторами BitTorrent-сайтов.

Одной из основных и, вероятно, одной из самых сложных целей для MD были BitTorrent-сайты. Несмотря на то что MediaDefender обладает своими серверами в разных странах с собственными трекерами, эффективность "заспамливания" таких сайтов, как ThePirateBay или Mininova, оставляла хотеть лучшего.

Зная IP-адреса компьютеров, принадлежащих компаниям типа MD (а доступные сети и глобальные адреса - это все-таки ограниченный ресурс для каждый компании, если только она не обладает ботнетом), администраторы торрент-сайтов могли их без труда блокировать и не пускать до обмена.

"Если какой-либо другой сайт хочет узнать, какие диапазоны блокировать, - нетрудно спросите у нас", - хвастались администраторы ThePirateBay, отвечая на "непонятности" TorrentFreak. Однако этого оказалось немного "борцам за свободу слова" (в их понимании этого термина), и они приняли решение перейти с технического поля на юридическое, где традиционно сильны их противники.

Изменив правила пользования сайтом, TPB, по сути, воспретил компаниям типа MediaDefender подключаться к серверу и участвовать в обмене, надеясь в будущем выставить счет за ломание правил.

Далее, вслед за тем разбора содержимого утекшей переписки, участники TPB сообщили, что они якобы нашли доказательства тому, о чем давнехонько подозревали: "Мы определили, какие компании действуют кроме того на территории Швеции, и сообщили об этом в полицию". Вот так, ни непочатый край ни мало.

Помимо наводнения пиринговых сетей поддельными файлами, MediaDefender по заказу лейблов отслеживает, какие треки, альбомы, кинофильмы и т. пали жертвой P2P-технологий. Месяц "контроля за утечками" стоит приблизительно 10 тысяч долларов. Однажды MD удалось использовать трекеры конкурентов - компании MediaSentry - для внедрения своего контента на некоторые сайты. Сотрудники долговременно этому радовались.

В телефонном разговоре, ставшем второй крупной утечкой из MD (после почтового архива), представители компании обсуждают безопасность почтовой организации со служащими офиса генерального прокурора штата Нью-Йорк, по заказу которого, по всей видимости, MD отслеживала всплывающую в пиринге детскую порнографию.

В реакция на историю с MiiVi.com участники пиратского BT-сообщества зарегистрировали домен MiiVi.org и стали использовать его для размещения своих трекеров.

По материалам http://computerra.ru/magazine/337202/

Поскольку чисто цифровых телевизоров у населения страны нет, то наиболее капиталоемкая часть всех предложенных планов перехода на цифровое ТВ - сиё покупка и распространение посреди населения специальных приставок-ресиверов, обеспечивающих прием сигналов в новом формате на обычные аналоговые телевизоры. Ибо смена самого телека выйдет шибко дороже.

Именно на это предлагается затратить львиную долю бюджетных средств. В настоящее время известны два региона, где свежая методика вещания будет внедрена в первую очередь: Чечня и Ханты-Мансийский АО.

Как заявил в ходе последней "прямой линии" президент державы Владимир Путин, отвечая на вопросительный мотив "Когда в России будет цифровое телевидение?"

"В некоторых регионах уже вводится. Мы в текущее время рассматриваем различные версии развития телевидения в цифре. Есть различные сценарии, но это не выпадает из поля нашего зрения".

По всем проектам, к 2015 году Россия должна на все сто отступиться от устаревшего аналогового телевидения и перейти на цифровые технологии, - те, что позволяют отдавать во страсть сколько раз больше каналов и с гораздо лучшим качеством.

Весной прошлого года была создана особая правительственная комиссия под руководством первого вице-премьера Дмитрия Медведева, которой поручено спроектировать план федеральной целевой программы по развитию телерадиовещания в России.

Однако задолго до принятия плана руководством участники рынка телевещания заявили, что федеральная программа не пособит развитию цифрового ТВ. По словам главы Ассоциации кабельного телевидения России Юрия Припачкина, федеральная программа не решает самых важных для отрасли "непоняток" - не регулирует взаимоотношения между операторами, вещателями, абонентами и обладателями прав.

Переход от аналогового вещания на цифровое на сто процентов переворачивает всю структуру рынка.

Неверно считать, что переход на "цифру" - вопрос чисто технический. Он кроме того социальный, культурный, экономический и в какой-то мере политический. Даже при введении цветного вещания в СССР заключения принимались высшим руководством страны.

Цифровое телевидение, как когда-то цветное, во всем мире развивается быстрее, чем предсказывали прогнозы. Какое-то время оно будет быть параллельно со старым, аналоговым. Европейский союз допускает прервать аналоговое вещание в 2012 году, но, например, Финляндия перейдет всецело на "цифру" уже в 2007-м.

При этом внедрение цифрового телевидения на Западе осуществлялось жутко жесткими директивными методами. Назначался срок, когда аналоговое вещание запрещалось.

Разумеется, заблаговременно, и все сроки анонсировались больше чем за 5 годков до вступления в силу свежих "правил игры". Россия не станет исключением в этом плане.

Понятно, что населению придется либо перескакивать на гибридные модели ТВ-приемников, либо обзаводиться свежие цифровые телевизоры, либо приобретать приставки к старым.

Самые дешевые приставки китайского производства стоят в данное время порядка 40 долларов, при всем при том в Челябинске отечественной промышленностью созданы близкие выводы на практике той же стоимости, но более высокого качества.

Исследования показывают, что телевизионные приемники народонаселение меняет в среднем раз в пять лет, а предполагаемый переходный период, на протяжении которого будет выполняться вместе с тем и цифровое, и аналоговое вещание, составит 10 лет.

Что же препятствует развитию цифрового телевидения в России? В первую очередь, правовые аспекты. До сих пор не выдаются лицензии на цифровое телевизионное вещание.

До прошлого года выдачу документов блокировало министерство Лесина. Это вынудило некоторых вещателей оставить в Интернет: Как в нашей стране, так и в мире появилось много телевизионных каналов, вещающих только во Всемирной паутине, как, например, недавно открытый Russia.RU (www.russia.ru).

Более того, большинство крупных провайдеров предлагает услугу "ТВ поверх IP" (IPTV), - та, что позволяет привозить потребителю сильно качественную "картинку", практически не вступая в прения с лицензирующими органами.

Не стоит забывать, что разрешительные органы вечно больше заинтересованы выдать 5 или 10 лицензий на аналоговое вещание, чем одну на цифровое, потому что одна цифровая полоска "несет" до 6 телевизионных программ.

Самая же главная задача состоит в том, чтобы принудить народ получить цифровые приемники.

Ведутся разговорчики о том, что некие инвесторы якобы готовы в виде товарного кредита закупать приемники, задарма раздавать населению в регионах и обретать абонентскую плату.

Однако такой навык имел местоположение в Англии несколько лет назад, и все-таки он целиком провалился. Жадность сгубила :)

По материалам http://vz.ru/economy/2007/10/23/119665.html

Игра в капитализацию хай-тек корпораций не находит особого понимания у инвесторов- они в хайтеке обычно ничего не понимают. Однако в реальности это достаточно привлекательно, и особенно по отношению к акциям европейских компаний. По мнению экспертов, те обладают довольно низким уровнем риска и нередко демонстрируют циклическую динамику. На чём можно с успехом играть.

А принимая во внимание соотношение "цена-прибыль" и вероятность свежих инвестиций, становится понятно, отчего инвесторы все чаще обращают близкое внимательность на отрасль хай-тек.

Из всех акций частично циклического типа, основываясь на соотношении "цена-прибыль", акции фирм высокотехнологичного сектора намного дешевле, чем акции большинства проектных организаций, и, соответственно, намного больше привлекательны для инвесторов", - отмечает представительница Royal London Asset Management Андреа Вильямс, которому мы не можем не верить.

Управляющий AXA Framlington Global Technology Fund Джереми Глисон кроме того отмечает, что в текущий момент самое время закупать такого рода ценные бумаги. Что касается сезонных колебаний акций этого сектора, IV микрорайон обещает быть самым удачным..

"Прошлый навык говорит о том, что в текущее время самое хорошее время для инвестиций в сей сектор", - добавляет он. По его мнению, в ближайшее время коэффициент "цена-прибыль" будет и дальше расти.

И действительно, сии ценные бумаги в то время как демонстрируют положительную динамику.

Также стоит отметить, что индексы акций европейских групп этого сектора демонстрировали положительную динамику даже во время резкого падения остальных акций на фоне последствий августовского кредитного кризиса и опасений замедления темпов развития мировой экономики. Акции хай-тек превзошли акции циклического типа и демонстрировали без малого такую же динамику, как устойчивые ценные бумаги.

И хотя они дороже, чем акции цикличного типа (такие как акции горнодобывающих компаний), они все же дешевле, чем устойчивые (как, например, акции продовольственных компаний). По мнению участников рынка, один из основных факторов, - тот, что оказывает поддержку такого рода акциям - планируемое повышение затрат на окружающую структуру сектора высоких технологий.

Однако, несмотря на подобные оптимистичные прогнозы, остается перечень компаний в этом секторе, которых фондовые менеджеры продолжают избегать.

Согласно прошлому опыту, лучше всего инвестировать в те компании, - те, что сами в состоянии устанавливать стоимости и править ими. Они способны управлять своими прибылями.

Среди компаний такого рода - производители мобильных телефонов (например, Nokia), поставщики услуг (Cap Gemini и Apple).

Причем, по мнению аналитиков, Apple является лучшим примером того, как реально формировать и подсоблять цены на надобном уровне.

Компании же, производящие микросхемы и потребительскую электронику, наоборот, практически не умеют контролировать цены. Лучше в них не вкладываться.

По материалам http://top.rbc.ru/economics/23/10/2007/123415.shtml